职业生涯规划并不等同于你的职业理想。公务员、经理人、白领丽人、医生、教师、工程师、警察等等都可以是你的职业理想，但这些职业理想都能成为你的职业生涯规划吗?下面就让小编带你去看看做好职场充电避免走弯路，希望能帮助到大家!
职场充电如何避免事倍功半?
误区1：证越多越好很多职场人都会觉得多考点儿证书总是没有错的，甚至有些人会有一种多张证书多条路的认知。所以经常是，市面上流行什么证，就所有人一窝蜂地都去考，一大堆证在手似乎就会心安一些。
事实上，考太多的证其实并不利于职场发展，甚至在某些方面会产生一定的负面效果。原本以为多个证可以多个选择，可事实往往是因为证太多反而迷失了方向。
误区2：报班上课就叫充电一些职场人往往会产生这样的误解，我报了个课程，下班后去上课这就叫做充电。但是并不是所有的课程对每个人都有相同的效果，对于职场人来说，从事的行业不同，充电的方法自然也不相同。
除了像是英语、计算机等各行各业可能都需要的基础工具性技能外，各个行业对于从业人员的要求都有所不同。随着社会的变迁，新兴行业的不断涌现，各传统领域也不断地细分出更多的行业。面对这种情况，职场人充电更加应该为“行”而充，因“行”而异。只有这样的充电才真正可以为职场人在以后的职场工作中增加自身价值的砝码。
误区3：投入多少回报多少“种瓜得瓜，种豆得豆”，这是从小就熟知的一句话，在职场充电这件事情上，职场人也会觉得，“我每天这么忙这么累，我还愿意花这么多的时间和钱来学习，怎么着我也得获得回报吧”。但世事变化无常，投入产出不成比例的事也大有所在，职场方向瞬息万变，今天还是朝阳行业，或许明天就变成夕阳产业了。
职场充电三大误区
误区1证并不是越多越好
很多职场人都会觉得多考点儿证书，总是没有错的，甚至有些人会有一种“多张证书多条路”的认知。所以，市面上流行什么证，所有人一窝蜂都去考，似乎拿了一大堆证在手，就会心安一些。
可事实上，考太多的证，其实并不利于职场发展，甚至在某些方面，会产生一定的负面效果。
原本以为多个证可以多个选择，可事实往往是因为证太多，反而迷失了方向。学成后，证书有了，学历也有了，而且还不止一个，反倒让人更迷茫了，他们会想：“我到底该找什么工作?我能做什么?”
误区2报班上课就叫充电
一些职场人往往会产生这样的误解，我报了个课程，然后下班后去上课，这就叫做充电。但是，并不是所有的课程，对每个人都有相同的效果。对于职场人来说，从事的行业不同，需要充电的方向，自然也不相同。
除了像英语、计算机等，各行各业可能都需要的基础工具性技能外，各个行业对于从业人员的要求，都有所不同。尤其是近几年，经济发展迅速，新兴行业不断涌现，各传统领域也不断地细分出更多的行业。
面对这种情况，职场人充电，更加应该为“行”而充，因“行”而异。只有这样的充电，才真正能让职场人，在以后的职场工作中，增加自身价值的砝码。
误区3投入多少回报多少
“种瓜得瓜，种豆得豆”，这是从小就熟知的一句话，在职场充电这件事情上，职场人也会觉得，“我每天这么忙这么累，我还愿意花这么多的时间和钱来学习，我肯定可以获得回报吧。”但世事变化无常，投入产出不成比例的事也大有所在，职场方向瞬息万变，今天还是朝阳行业，或许明天就变成夕阳产业了。
因此，在准备充电前，应该充分考虑到自己的职业规划，眼光要长远，不要只看眼前。必须结合个人职业生涯发展，理性规划，进行充电，才是职业生涯的理想投资。而且，看待职场充电这件事，也应该带着一份平常心，不要过于看重实际利益回报。
职场提升自己是好事，但是可千万不要让好事，变成耽误自己发展的坏事。
四种基础时间管理方法
1. 番茄工作法
番茄工作法是一种简单易行的时间管理方法，由瑞典作家弗朗西斯科·西里洛于 1992 年创立的一种相对于 GTD 更加微观的时间管理方法。
如果用一句话概括番茄工作法的过程，那就是，设定番茄时钟(25分钟)，开始完成任务但中途不要终止，番茄时钟响起后休息 5 分钟再开始下一个任务，每 25 分钟休息一次。
对于番茄工作法，还有一点非常重要，那就是对清单的整理和执行。
2.GTD 时间管理法
人的记忆和注意力的集中是很有限的，很少人能够在同一时间做多件事。
而且我们如果没有对时间进行正确的安排，即使只在同一时间关注同一件事也可能造成任务混乱，最后每一件事都没有做好。
鉴于此，GTD 工作法就由此诞生了。
GTD 是英语“Get Things Done”的缩写，是时间和效率管理专家戴维·艾伦开创的一套经典时间管理模式，现在仍流行于世界各地。
GTD 可以通过帮助你更好地跟踪和管理你的时间、需要做的和想做的事，来帮助你厘清思绪、提高效率，集中精神完成最重要的任务。
GTD 的五个核心原则是：收集、整理、组织、回顾、执行。它要求将你心中所想的所有的事情都写下来，并且安排好下一步的计划，然后再一步步按照设定的路线去努力执行。
3. 帕累托法则(80/20 定律)
帕累托法则是由意大利哲学家、经济学家帕累托提出的，是关于“投入与产出不平衡”的普遍真理：通常情况下，80% 的成果仅仅来源于20% 的投入。因此，这一定律又被称为“80/20 定律”。
“80/20 定律”不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对自我管理也有重要的现实意义。
学会避免将时间和精力花费在不重要的事情上，不做无用功。
一个人的时间和精力都是非常有限的，没有谁能百分百做好每一件事情，即使是那些历史上的“天才”。这要求我们要学会合理地分配时间和精力。
帕累托法则告诉我们要把 80% 的精力花在能出关键效益的20% 的地方，这 20% 的方面又能带动其余 80% 的发展。
4. 六点优先工作法
要了解这种方法，可以先从一个故事引入。
相传美国伯利恒钢铁公司总裁曾因为公司濒临破产，而向效率大师艾维利咨询求助。面对总裁的求助，艾维利耐心地听完对方的倾诉，之后请他拿出一张白纸，要求他将第二天要做的所有事情全部写在纸上。
总裁便先在纸上写下了几十项他需要完成的工作。然后，艾维利要求他按事情的重要程度，分别从“1”到“6”标出自己认为最重要的六件事。并让他从明天开始，按照此顺序一一完成这六件事，完全解决第一件事后再开始继续做第二件事，以此类推。
一年后，艾维利收到了一张来自伯利恒钢铁公司的 2.5 万美元的支票作为咨询费。
原来，使用了艾维利的方法后，总裁的难题便迎刃而解，并且逐步推广到全公司，使整个公司的效率都获得了提升。
这是一个相对简便的时间管理方法，它使用的工具很简单，操作也简单。
但事实上，它包含了若干个重要的时间管理法则，如我们需要有清晰的目标，对每件任务的重要性要把控好，做事情要专注。
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