创业不是什么可怕的事情，就好像别人去找一份工作而已，反正已经经过了那么多苦难，没有什么苦难是不能在承受的了，下面是小编收集推荐的好的创业项目具备哪些特征，仅供参考，欢迎阅读。
好的创业项目具备哪些特征
一、产品好不好卖
产品卖出去，把钱收回来！这就是赚钱的生意！如果产品不好卖，再多的投入，再大的努力都没有用，想赚钱，根本没戏！
二、市场够不够大市场不够大，没有想象的空间，没有折腾的余地，项目一开始就没了底气！没了冲劲！根本做不大。
三．利润空间要大。利润空间不够大，毛利太薄，很难赚到钱！搞不好，辛苦做了一年，年底一算帐，不但赔钱还要贴人工进去。
四．趋势特征明显。把握趋势，追赶潮流也要踩好步点，赶早了，钱不好赚，开发市场成本太高；赶晚了，钱已经被别人赚走了！而且会越做越衰，越做越赔！
五．收入持续保障。看中眼前利益的短频快项目很难让一个人真正赚到钱！真正赚钱的好项目是持续收益的，一年比一年轻松，一年比一年多赚！
六．业务模式要好。赚钱要靠系统，赚钱要有套路！单靠个人的蛮力打拼和胡乱折腾，是难以出成效的！业务模式的好坏直接关系到能否赚钱的多少。
七．培训支持到位。做生意赚大钱毕竟是有步骤有方法的，成功一定有方法，失败一定有理由！自己摸索，事倍功半；培训引导，事半功倍；两者之间四倍的差距！所以，好项目还需要好的培训好的支持和服务，否则，做起事情来，麻烦就来了。
八．品牌效应突出。做生意要懂得借力借势，红顶商人胡雪岩经商的秘诀是六个字：布局、造势、摆平！选项目对于我们这样职业创业人来说，看品牌已经是妇孺皆知的道理了，关键还要选中非常有潜力的品牌，这就更需要敏锐的判断和独到的眼光，富人和穷人在这一点上的差距尤为明显。
创业需要注意什么
1、团队
创业都是有团队的，团队不是团伙，这需要认知对待！
一个人走的块，一群人走的远！
创业团队是一个重要的环节，可能前期你自己，但是你一定会招聘，会组建自己的团队！
很多投资人说过一句话，团队好了，成功了一半！我选择投资哪个项目，其实团队占得比重更大一些！
2、资金
创业不是玩游戏，死了重来，没精力没钱了下线待会！
创业就是一直再拼，耗着时间、耗着金钱！
做好成本预算，做好预期收益，做好时间规划，然后就是准备好资金！
3、项目
创业不是说开个公司就开个公司的，你要知道自己想要做什么，想要什么！
首先选择一个行业，自己熟悉或者了解或者喜爱或者有认知！
然后选择其中的项目，最苦逼的就是平台型创业，想要一个合理的生态链，平台需要满足的是三方！
4、市场
伪需求的项目很多，要了解市场的真是需要，要知道未来的发展，你所想像的更多的是你想要的，而不是客户想要的！
市场调研就是必不可少的环节！
你要知道大数据时代，你现在所看的世界，是别人想让你看到的世界！
5、资源
这是个感性的词也是个现实的词语，你有什么资源？
选择比努力重要，资源比实干重要！
6、你的性格
有些人的性格不适合创业，有些人的性格不适合做老板！
你要了解自己的性格，分析自己的性格，给自己找对位置！
有些人的性格是天生做不了皇帝的，后天是可培养，但是猴子想要成为人，就要减掉尾巴！
很疼，也很透彻！
创业不是玩笑，如果可以回到五年前，我觉得我不会选择创业，因为创业的苦只有经历的人才知道，727的工作制度，一度让家庭出现问题，也让自己的身体严重透支，加上你在意的人的不理解，有时候你会发现，创业前景很客观，但是安全感来说，就像是在走钢丝！
有时间可以多和创业的朋友交流交流，你会认识更多世界，不要听他们说了什么，去用心看看他们没说什么，不要只看见他们光鲜的一面，去了解他们不为人知的一面！
再次，致敬所有的创业者！
活着，就是不让自己虚度！！！
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